2024年10月31日上午，湖北水總組織召開了“決戰60天 沖刺四季度 確保完成年度生產目標”動員大會。公司總經理甘維忠、紀委書記周華及相關領導參加。
2024年10月31日上午，湖北水總組織召開了“決戰60天 沖刺四季度 確保完成年度生產目標”動員大會。公司總經理甘維忠、紀委書記周華及相關領導參加。會議由常務副總經理王旭君主持。
會上，王旭君從當前形勢、項目管理、進度管理、質量與創優、資料管理、安全管理、結算管理等七個維度，強調了實現年度生產目標和國債項目雙百目標的重要性和必要性，并提出相應的具體要求。
公司總經濟師劉海濤從合同成本管理的重要性、目標、原則、工作計劃和工作方法等五個方面，闡述了決戰沖刺階段需要重點管控的要點。
分公司經理代表張勇、子公司經理代表陳炎桂、職能部門代表左紅蘭、項目部代表羅萌分別作表態發言。
周華強調，全體干部員工要抓緊年底前的最后60天時間，牢牢守住安全生產的“紅線”和紀律規矩的“高壓線”，全力以赴，以實干實績打好全年收官戰。
甘維忠最后強調了此次動員大會的必要性和緊迫性。他指出：要加強督導和幫扶，提升政治意識，層層落實責任。在全力推進今年國債項目建設的同時，深入研究國家政策和市場趨勢，提前規劃并爭取新一輪國債項目，為公司持續發展奠定堅實基礎。
大會的尾聲，湖北水總舉行了“決戰60天 沖刺四季度 確保完成年度生產目標”承諾書的簽名儀式，全體參會人員紛紛簽上承諾，表明打好第四季度收官戰的決心。
本次動員大會徹底拉響了2024年第四季度的沖鋒號角，擂響了前進的戰鼓。全體水總人將滿懷信心地投入到工作中，以滿腔的激情迎接挑戰。
生產管理領導小組全體成員、職能部門正副職、各分公司（事業部）經理、班子成員及財務經理等共計57人參加現場主會場；共計110個項目部按區域通過騰訊會議集中在線上分會場參會。
